Organisatie veranderingen

Strategie wijzigen

Feitelijk is iedere transitie een strategiewijziging. Andersom geldt dus ook dat het op een andere manier tot resultaat komen automatisch een transitie verondersteld.

Je kan dus niet dingen anders doen zonder dat mensen daar een transitie bij zullen ervaren. Afhankelijk van de reikwijdte van de nieuwe strategie kan de impact op mensen in de organisatie groot zijn. Maar zelfs wanneer het 'slechts' een persoonlijke strategie betreft dan is het lastig om niet alleen aandacht te geven aan de rationele kant maar ook aan de emotionele kant van de transitie.

Hoe vaak gebeurt het niet dat een geweldig voornemen om dingen anders aan te pakken, ondanks de volstrekt redelijke onderbouwing, toch in schoonheid sterft. De macht der gewoonte gevoed door onze overtuigingen genereert veel automatisch gedrag.

Means in Progress helpt om de strategie wijziging effectief te maken. Bel ons nu en de eerste stap is gezet!